incubadora–marca de moda
Projeto 13

Guiado por novas vozes. Abrindo espaço para novos talentos e perspectivas na moda brasileira.

rolar
i. o ponto de partida

Uma indústria construída para poucos.

A indústria da moda opera a partir de estruturas excludentes que limitam o acesso de talentos emergentes de contextos sub-representados.

Incorporados como referência estética, mas não como protagonistas, grande parte desse potencial permanece invisível, sub-remunerado ou perdido — junto com narrativas, visões e perspectivas que a moda brasileira ainda não viu.

O Projeto 13 nasce para transformar isso.
ii. o que é

Uma incubadora que se sustenta como marca. Uma marca que existe para incubar.

O Projeto 13 conecta estilistas e artistas emergentes de contextos invisibilizados a um processo profissional de cocriação. A cada ciclo, uma nova curadoria desenvolve, coletivamente, uma coleção autoral que se desdobra em produtos comerciais e narrativas culturais.

A incubadora gera as coleções. A marca as leva ao mercado. Esse retorno financia os próximos ciclos — e os próprios talentos. Assim, o processo criativo coletivo se transforma em valor econômico, simbólico e em mobilidade real dentro da indústria.

Maria Mantuan
Maria Mantuan
designer & comunicadora de moda

“Ao longo da minha trajetória, vi de perto — e vivi na pele — a distância entre o potencial criativo de tantos talentos e as oportunidades reais de inserção no mercado. O Projeto 13 é o espaço que eu mesma gostaria de ter encontrado.”

iii. a estrutura

Um ciclo que se renova.

Seis etapas que integram criação, desenvolvimento profissional e inserção no mercado em um único sistema — desenhado para acontecer de novo, e melhor, a cada edição.

i.
Curadoria
Seleção sensível de estilistas e artistas emergentes, priorizando diversidade de repertórios e afinidade de visão.
ii.
Residência criativa
Período imersivo de cocriação com direção criativa estruturada. Conceito, referências, experimentação.
iii.
Desenvolvimento
Tradução do processo em coleção autoral com coerência estética, viabilidade técnica e potencial comercial.
iv.
Lançamento
Apresentação pública com estratégia de comunicação, RP, desfile ou eventos.
v.
Comercialização
E-commerce próprio, pop-ups, concept stores e colaborações com varejistas. Retorno para todos os envolvidos.
vi.
Continuidade
Reinvestimento no próximo ciclo. Rede ativa, mentorias, alumni. O talento não se despede — se estabelece.
i.

Direção criativa presente

Todo ciclo é conduzido por uma direção criativa clara — cocriação com espinha dorsal.

ii.

Palestras & mentorias

Encontros com referências da moda nacional e mentorias individuais com profissionais da indústria.

iii.

Portfólio & presença

Apoio prático na construção de portfólio profissional e presença qualificada no digital.

iv.

Rede ativa

Inserção em uma rede de contatos que segue circulando oportunidades depois do fim do ciclo.

v.

Remuneração sobre vendas

Percentual do lucro líquido da coleção dividido entre os participantes. Visibilidade com contrapartida.

vi.

Certificação & documentação

Documento formal do papel de cada criativo na coleção — para portfólio, para currículo, para a história.

iv. a mentoria

Selecionado entre mais de 3.000 inscrições.

O Projeto 13 foi um dos projetos selecionados para a mentoria da Soho House, realizada em parceria com a Creative Futures Collective — programa que recebeu mais de três mil inscrições de criativos de todo o país.

Durante os meses de mentoria, Maria Mantuan foi acompanhada por profissionais da indústria criativa e da moda no processo de estruturar o Projeto 13 como um modelo de negócio consistente: refinando a proposta de valor, o formato da incubadora, o modelo de receita e as bases para a sua continuidade e expansão.

Foi dentro desse processo que a primeira edição-piloto tomou forma — como um exercício prático de validação do modelo.

Soho House Creative Futures Collective 3.000+ inscrições
v. o piloto

Do conceito ao protótipo.

A primeira edição foi realizada como piloto com quatro participantes selecionados por curadoria — designers de moda, artista plástica e fotógrafa — dentro da mentoria da Soho House São Paulo.

Encontros online e presenciais de troca. Construção coletiva de conceito, moodboards e croquis. Um dia no ateliê de moda e têxtil da USP para experimentação de moulage. Um protótipo em tamanho real.

O processo validou o modelo — a cocriação funcionou, o grupo se encontrou criativamente, o conceito tomou forma. O maior aprendizado foi sobre tempo e estrutura: insumos diretos para o próximo ciclo.

04
criativos selecionados
03
meses de imersão
01
protótipo em moulage
aprendizados para o próximo
Grupo do piloto do Projeto 13
registros · mentoria soho house
vi. visão de futuro

Um sistema replicável.
Um lugar de referência.

Nos próximos 1 a 3 anos, o Projeto 13 busca se consolidar como o principal modelo de incubadora–marca de moda com impacto social do Brasil — autossustentável e culturalmente relevante.

i.

Expansão para múltiplos ciclos anuais

Curadoria crescente de talentos e coleções ao longo do ano.

ii.

Desenvolvimento de marca

Presença consolidada em canais de venda, mídia e espaços estratégicos da indústria.

iii.

Novas frentes de receita

Experiências, eventos culturais, talks, workshops, licenciamentos e colaborações.

iv.

Fortalecimento da rede

Parceiros institucionais, culturais e comerciais tecendo o ecossistema do projeto.

v.

Um alumni ativo

Talentos que passaram pelo projeto seguem sendo apoiados, indicados e visibilizados — referências por direito próprio.

vii. converse com o projeto

Novas vozes, novas parcerias.

Instituições, marcas, criativos e apoiadores que queiram construir junto — o Projeto 13 está aberto ao diálogo.

@p.rojeto13